刘纯鹰

   日期:2019-03-18     来源:邵阳新闻网    作者:程懿    浏览:194    
核心提示:邵东要发展,就得企业都抱团发展,希望政府能够积极引导,简政放权,成为企业的“贴心人”、“帮助人”、“爱护人”,这样更有利于地方经济的发展,有利于老百姓的发家致富和幸福安康

 刘纯鹰——邵东“箱包王国”的缔造者
         一次大火、两次洪水,三大挫折,白手起家的刘纯鹰并没有被击垮,而是越战越勇,凭着邵东人“吃得苦,不怕死,耐得烦,霸得蛮”这股子精神,这个邵东汉子在异国他乡的泰国杀出了一条“血路”。
       他生产的箱包占据东南亚市场的“半壁江山”,成为邵东箱包出口国外、连接东南亚的一座桥梁,凭着“浴火重生”的精神打造出了一个根深蒂固的“箱包王国”。他的成功是邵东人大众创新、万众创业、敢为人先、勤奋朴实的缩影。
工地探访
       刘纯鹰,这个50岁出头的汉子,只要提到箱包,就绕不开这个人的名字。他是邵东五大支柱产业之一的箱包出口龙头企业——隆源集团创始人,产品出口达七八十个国家,2015年总销售额达到10多亿元。作为邵东箱包出口业的拓荒者和传奇者,他热衷于产品品质建设、企业形象建设,他是邵东箱包业的“形象代言人”。
       记者不久前慕名来到邵东新兴产业园的标准化厂房施工现场,烈日炎炎,刘纯鹰正在指导工人施工。咋一看,这个身材精瘦、个子不高的中年男人,衣着普通,也不讲究,并没有什么特别之处,很难让人与想象之中的“箱包帝国”制造者联系在一起。也正如他所说,“邵东是个藏龙卧虎之地,说不定你在路上看到一个拖板车的,可能就是几千万的大老板。”
      在刘纯鹰用活动板房搭成的简易办公室,挂在墙上的数十张装裱起来的合影令人刮目相看,其中有泰国前总理他信、英拉以及国内外的政要。
邵东县商务局副局长曾海光介绍,刘纯鹰了不起,他每年给邵东县创造了几千万的税收,兼任泰国湖南商会创始人兼会长。他在邵东建立了标准化生产厂房,以优惠的价格出售给邵东本地的生产型企业,带头实现邵东商业的抱团发展。
创业故事
       刘纯鹰很谦虚,说起自己的成就,他不以为然,但经历的酸甜苦辣可能只有他自己知道,“这都是我‘一手一摸’搞出来的。”
       刘纯鹰,1963年出生于邵东县仙槎桥镇,他从小就想改变祖辈那种“面朝黄土,背朝天”的生活,一心想“创业”的他,高中没毕业就自己做起了生意。他评价自己是邵东商人中的“拓荒者”。
       1985年,他跟哥哥和一个朋友,用自己批发小五金积累的资金在仙槎桥开了一个印刷厂。凭着自己的口齿伶俐、聪明勤快,两个月内就拉下了邵阳市大部分医院的印刷业务。为节约成本,他亲自送货,每天要搬将近一吨的货。刘纯鹰的敢为人先,令他成为最早开始个体户经营工厂的人,也成了第一个吃螃蟹的人。
       看着自己开创的工厂蒸蒸日上,带来可观的收益,刘纯鹰欣喜不已。可好景不长,一场始料未及的灾难悄然而至。1989年,工厂发生了一场大火,烧了个精光,刘纯鹰不得不搬厂。
      可是祸不单行,因为刘纯鹰选择的工厂地势低洼,1992年到1993年,工厂又经历了连续两次洪水,“第一次,我们反应快,也有资金,半个月内恢复了工厂生产。才运营没多久,又袭来一场洪水,气得我不做了,承包给别人了。”他说。这两次共损失了上百万人民币,在那个时候可不是一个小数目。
谈起自己的“东山再起”,除了倔强的性格和意志力外,他有自己独到的见解。“做企业时,任何时候都要‘留一手’,这个资金链不能断,否则就没有翻身的机会。”刘纯鹰这种稳健的经营思想与国际金融大鳄索罗斯“永远不要孤注一掷”的思想如出一辙。
       1992年,他创办了雄鹰实业公司,涉足汽车、机械、材料、印刷设备等等领域。企业带动了两个村的印刷产业的发展。谁知道2000年邵东书本市场的一次大风暴使得各个行业都遭受到打击,他的公司也被迫关门。
此前公司有几千万的外债,他花了两年的时间起诉收债,可每年仅收到50万元。“这个时候我就想,这么收下去也不是办法,别人过得也不容易,更何况收钱还没我赚钱快!”他笑着说,“剩下的钱我就都不要了,自己另外做生意去!”
 
踏足箱包
       刘纯鹰在调查市场需求时,正巧一个朋友从泰国旅游回来,告诉他国内的好多商品在泰国卖上高几倍的价格,市场需求很大。这让刘纯鹰动了心思。刘纯鹰说,那时候别说出国,好多办企业的连出个省都是个了不得的事情。
       做生意讲究的就是“独行生意”,因为市场需求大,竞争小,价格也上得去。刘纯鹰经过调查和慎重思考,他发现当时做出口贸易的湖南企业很少,市场非常广阔。下定决心后,2002年他带着价值100万美金的箱包、服装、五金和6个中国工人去了泰国。
       然而经营没有他想象中的顺利,语言不通,贸易规则不懂,法律有异,泰国特殊的国情,他带过去的商品必须要先卖给当地的批发市场,不能直接零售。国内发来的货物只能堆在仓库里,大量的囤货,不能变现,造成资金链的紧张,一年下来亏损了不少。
       2003年,他带去的中国员工水土不服,纷纷回了国。刘纯鹰做出一个大胆决定:工厂全部用泰国员工。可是2004年,几个泰国工人开着货车卷货逃跑,他报案后仅仅追回一部分,损失了一两百万。对刘纯鹰来说这样的打击已经不算什么,他很快恢复元气,资金链也没有受到多大影响。
       刘纯鹰是一个善于发现市场先机的人,更是一个善于思考,总结失败经验的人,他分析,自己箱包生意为什么做不开,除了成本、法律、语言、规则之外,最重要的是,当时没有走“赊销”这条路,摸清市场后,他大胆开始走“赊销”之路。
       经历了无数波折,他在泰国的箱包市场生意做得风生水起,邵东出口的箱包占到泰国中低端箱包市场的30%左右。之后,他又将自己的生意带到东南亚以及欧美七八十个国家。
未来蓝图
       刘纯鹰并不满足现状,他的商业版图绝不仅止于此。2010年,他开始在泰国投资建设湖南工业园,现在第一期80万平方米的工程已经开发完成。建成后,湖南的出口贸易将享受更多的零关税政策。
       提到邵东箱包业跟义乌、广州的箱包业的比较,刘纯鹰自信地说:“我们在出口上的利润比他们大得多。因为我们工人成本低,同时改变了等客户现状,质量也在渐渐提升。”
       “现在我们的布局和产异化?的发展思路,广州也好,义乌也罢,我们都有信心赶超他们”刘纯鹰自信满满。
       邵东县商务局副局长曾海光告诉我们,邵东三大出口行业(五金、打火机、箱包)里箱包走得最远,箱包去年总产值1.4亿美金,并且每年都在翻番。
       刘纯鹰多年经商,从社会这所大学校里学到了不少大学问。他也是个爱提建议的人。他说,邵东箱包业要发展,政府要积极促进。制订政策要以企业发展为前提,看企业需要什么。方便微小型企业起步,让企业健康发展、敢于发展。银行更需做好企业贴心人,除了做好锦上添花的事以外,更需注重雪中送炭。当企业岌岌可危了,如能伸出援手,企业才能转危为安,同时也控制了银行自身的风险。
       作为今年“互联网+”这个热词,刘纯鹰呼吁大家冷静对待,他说,互联网确实给我们的生活、工作带来翻天覆地的变化,可以给我们集中信息,企业走互联网的路子,以电商的形式作为销售的载体,可以给实体经济起到补充作用,但首先,还是要以实体经济作为基础,作为支撑。
刘纯鹰有自己的发展蓝图与追求的目标,他将引领邵东箱包行业,以家乡邵东、泰国为立足点,以东南亚、欧美为“两翼”辐射全世界。
 
 
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